谈及品牌，我们总会去优先去思考的问题是——“如何打造品牌？”

这是在问方法，但在谈论方法之前，我们是否已清晰地认知到：

后疫情时代，品牌已不再是人为的产物，而是时代的产物。

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消费理念更迭

传统企业，依旧注重产品的质量和创新，本质上是为产品生产服务，进入短视频时代，引入新的营销平台，目的也依旧是规模化生产。

这没有错，打造品牌的基础自然是质量与创新，目的自然是企业盈利。

但这仍旧停留在了基础赛道——产品本身的质量应当是消费者选择的基本要求——在产品之上的，是消费者的心理预期、品牌传递的价值理念、氛围感、个性的表达。

根据2023年《中国消费者趋势报告》，有超过52.9%的消费者认为：消费的目的是愉悦身心、放松自我。

Z世代消费者的消费观念更倾向于“随性购买”，得益于购物渠道的增加，他们已习惯于多平台购物：线下实体店铺、线上网购渠道、官方自营店铺、代购店铺、二手平台……。

他们的信息源也更多样：除了线下口口相传，更有来自于线上平台的评测文章、实际体验视频、实际购买评论。

小到日常用品，大到家居装修，没有查不到的信息源。

得到他们青睐的产品，既要提供原有功能、外观体验，更要彰显个人价值观念。

疫情过去，消费者从追求物质功能的满足，更向前走了一步，追求物质、精神、价值的三重认同。

消费者已经往前迈出了一大步，企业又是否跟上了消费观念的变化？

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回归品牌本身

除了消费观念的变动，企业仍需面对的是行业内部的产品同质化挑战。

产品的开发，离不开基本功能、附加功能、条件功能。随着科学技术、竞争和需求的发展，产品种类不可避免地走向多样化道路。

然而信息差的存在逐渐被信息化抹平，竞争门槛也被拉低……产品的开发到达一个临界值时，企业会发现，同行的内卷只会越来越重。

而未得到消费者认可的品牌，在市场内卷时，很大部分都将走向价格战。长此以往，品牌的建设更无从谈起。

回归品牌本身，什么是品牌：

品牌是专属符号，是用户的信任，是用户摒除一切跋山涉水的选择，是“非你不可”。

流量带来的一时红利，并不是“品牌”增长的核心，那只是为商品品类打白工。

品牌的打造离不开用户导向，贴近用户，感受用户。

再多的技术创新，若是得不到消费者的认可、获得消费者的共鸣，也只是表面功夫。

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品牌证“心”

有时候，我们太想做大自己，想让自己成为某个领域的大咖。

但是否也可以转变自己的思路，先成为某个领域的“小咖”呢？

品牌是一家企业最真实的体现，是个性、是观念、是价值观的传递、是对自己所处的专业领域的独特见解。

被消费者认可，是品牌追求的目标；而让消费者接受企业的观念，转变思路，则是品牌成功的终极体现。

并不是贴合消费者，就必须摒除本心，一味迎合消费者。

当价值观念、个性表达、得到共鸣的人围聚起来，这又何尝不是一种品牌的“证心”。

例如近些年兴起的国潮服饰、国潮化妆品，可能并非是国际一线、甚至也算不上国内一线，但它们的成功不容忽视。

它们的自信，正是来自同类间的互相吸引——我们吸引喜欢我们的人，认可我们的人。我们不模仿任何人，我们就是做自己。

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新的思路

或许我们能提供一些重新思考的思路：

我们擅长的、可盈利的业务是什么？

在现在的市场上，我们在哪些区域、哪些人群、哪些功能、哪些品类上有自己的优势？

我们的个性如何体现？

再进一步思考：

如何做出差异化、独特化？

如何与消费者共鸣？

如何穿透品类，细化到每个使用场景，直指消费者需求？

品牌的传播，它是鲜活的，是有力量的。

我们对品牌的学习，仍旧在路上，欢迎共同讨论。

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